A propósito del libro ”De Secretaria a Gerente”
El presente trabajo - a través de la óptica analítica y crítica masculina -, pretende servir de guía, apoyo, reflexión y es un llamado a la concientización sobre la peculiar y fantástica oportunidad que tiene la secretaria, desde su función, para trabajar con miras a la profesionalización jerárquica, que la puede colocar en inmejorables condiciones y circunstancias respecto de otros aspirantes a cargos gerenciales.
Es una invitación al autoanálisis, a redescubrirse introspectivamente y poder reflejar todo lo maravilloso que tiene la mujer con visión profesional, para ofrecer al mundo empresarial.
Dejémonos de discutir si el hombre o la mujer son mejores en tal o cual desempeño. Se trata de afrontar los nuevos desafíos organizacionales en tiempos de crisis, con las mejores armas y con novedosos estilos de liderazgos distintivos.
El tema central trata sobre las potencialidades que tiene toda asistente y las que puede adquirir, pero por sobre todas las cosas, tener el convencimiento absoluto de que es un tema de decisión.
Ocuparse en incorporar habilidades diferenciadoras y generadoras de cambio constante, trabajar con persistencia para ser eje de valores y constructoras de nuevas culturas de liderazgos.
Dejar de tratar el tema como un problema de género y abordarlo como una cuestión de naturaleza conductual, donde la secretaria viene a diseminar acciones y aportes constantes con creatividad infinita.
Dr. Claudio Fabián Rodríguez Agüero
Director Institucional Instituto de Alta Capacitación
Conferencista Internacional
Experto en Habilidades Gerenciales
Misiones, Argentina.
www.secretariagerente.com
Es una invitación al autoanálisis, a redescubrirse introspectivamente y poder reflejar todo lo maravilloso que tiene la mujer con visión profesional, para ofrecer al mundo empresarial.
Dejémonos de discutir si el hombre o la mujer son mejores en tal o cual desempeño. Se trata de afrontar los nuevos desafíos organizacionales en tiempos de crisis, con las mejores armas y con novedosos estilos de liderazgos distintivos.
El tema central trata sobre las potencialidades que tiene toda asistente y las que puede adquirir, pero por sobre todas las cosas, tener el convencimiento absoluto de que es un tema de decisión.
Ocuparse en incorporar habilidades diferenciadoras y generadoras de cambio constante, trabajar con persistencia para ser eje de valores y constructoras de nuevas culturas de liderazgos.
Dejar de tratar el tema como un problema de género y abordarlo como una cuestión de naturaleza conductual, donde la secretaria viene a diseminar acciones y aportes constantes con creatividad infinita.
Dr. Claudio Fabián Rodríguez Agüero
Director Institucional Instituto de Alta Capacitación
Conferencista Internacional
Experto en Habilidades Gerenciales
Misiones, Argentina.
www.secretariagerente.com
